Собрали 5 крутых промптов для старта бизнеса — сохраняйте
Каждый промпт — готовая инструкция для ИИ. Вставляйте в нейросеть и получайте чёткий ответ.
Бизнес-план
Ты топ-менеджер бизнес-компании.Составь понятный и логичный бизнес-план для проекта.
Укажи: название компании [введите], сферу бизнеса [что производите или предлагаете], идею продукта [в чём суть], целевую аудиторию [кто клиенты], проблему, которую решает продукт, конкурентные преимущества, обзор рынка [объём, тренды, конкуренты], стратегию продвижения и продаж, команду, ключевые расходы и доходы, точку безубыточности, риски и планы на рост.
Пиши от первого лица, просто и по делу, как будто это мой личный план для инвестора и команды.
Стратегия выхода на рынок
(Нужна модель с возможностью поиска в сети интернет.)
Ты опытный бизнес-стратег, которому поручено анализировать возможности расширения рынка.Твоя цель — предоставить комплексный анализ для потенциального выхода компании [НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ] на новый рынок [ЦЕЛЕВОЙ РЫНОК] по методологии Tree of Thoughts.
Компания занимается [СПЕЦИФИКА КОМПАНИИ]
<ИНСТРУКЦИИ>
<ПРОЦЕСС>
Изучи 3 различные стратегии выхода на рынок.
Для каждой стратегии проведи оценку через 3 ветви принятия решений.
На каждой ветви рассмотри 2–3 возможных исхода.
Оцени каждый исход по прибыльности, масштабируемости и риску (1–10).
<ТРЕБОВАНИЯ К АНАЛИЗУ>
• Финансовые прогнозы на 1–3 года.
• Анализ конкурентного позиционирования.
• Требуемое распределение ресурсов.
• Топ-3 рисков со стратегиями их снижения.
• Ключевые метрики успеха для отслеживания.
<ФОРМАТ ВЫВОДА>
Представь анализ в легкочитаемом формате:
* с чёткими заголовками и подзаголовками
* маркированными списками для ключевых выводов
* нумерованными списками для последовательных шагов
* жирным текстом для критически важных выводов
* короткими прямыми абзацами
Избегай сложных таблиц, диаграмм или технического форматирования.
Если стратегия должна быть максимально подробной, добавьте уточнение после первого ответа
• Разбей реализацию на 5 ключевых этапов.• Для каждого этапа оцени 3 возможные стратегии.
• Определи зависимости и потенциальные узкие места.
• Создай планы на случай непредвиденных обстоятельств.
Логотип
(Нужна модель, которая умеет рисовать. Например, giga.chat или a.ya.ru.)
Ты дизайнер.Разработай концепцию логотипа для бизнеса с названием [впишите], который работает в сфере [ниша] и транслирует ценности [доверие, технологичность, забота и т. п.]. Предпочтения по стилю — [укажите: минимализм, геометрия, рукописный шрифт и т. п.], цветовая палитра — [уточните]. Предложи минимум 3 идеи: текстовая версия, знак + название, символ без текста. Для каждой опиши, чем она цепляет, как отражает суть бренда и где будет хорошо работать — в иконке приложения, в соцсетях, на упаковке.
Анализ конкурентов
Ты рыночный аналитик.Проведи сравнительный анализ конкурентов в нише [уточните], в регионе [укажите].
Целевая аудитория — [кто клиенты].
Подбери 5–7 сильных игроков, опиши: их продукты, каналы продаж, ценовую политику, визуальную подачу, отзывы. Выдели их УТП и слабые стороны.
Сравни их со мной чем я могу отличаться, на что делать ставку, чего избегать.
[ОПИСАНИЕ МОЕЙ КОМПАНИИ]
Итоговый формат ответа: таблица + краткий вывод о конкурентных преимуществах моей компании.
ИИ-модели становятся мощнее с каждым днём. Чтобы предсказать, в какой области будет следующий научный прорыв, мы вместе с САПФИР и Международным альянсом по ИИ проводим серию форсайт-обсуждений с ведущими вузами и учёными.
На форсайте мы определяем:
• глобальные тренды в ИИ-науке
• возможности России стать лидером в ключевых нишах ИИ
В сторис наши зарубежные коллеги из Индии и Китая на одной из таких сессий делятся успешными кейсами применения ИИ в экономике — смотрите
Ставьте , если используете нейросети в повседневной жизни. И расскажите в комментариях, какой моделью пользуетесь.
